Generációs különbségek és a vezetőfejlesztés jelentősége a munkahelyi együttműködésben

KIss Marcell (2025) Generációs különbségek és a vezetőfejlesztés jelentősége a munkahelyi együttműködésben. In: II. Dr. Sztanó Imre Emlékkonferencia. Budapesti Gazdaságtudományi Egyetem, Budapest, pp. 1-11. ISBN 978-615-6886-22-4

Szöveg Dr. Sztanó Imre Elmlékkonferencia_konferenciakötet_7.pdf - Megjelent verzió Download (777kB)

Absztrakt (kivonat)

A tanulmány célja annak feltárása, hogy a különböző generációk jellemzői hogyan befolyásolják a vezetési stílusok hatékonyságát a munkahelyi együttműködésben. A négy generáció – Baby Boomer, X, Y és Z – eltérő értékrendje és kommunikációs szokásai jelentős kihívásokat jelentenek, különösen a KKV szektorban, ahol az idősebb generációk dominálnak vezetői szerepben. A kutatás szisztematikus szakirodalmi áttekintésre (PRISMA) épült, amely 36 releváns empirikus és elméleti forrást dolgozott fel. Az eredmények rámutatnak, hogy a transzformációs és adaptív vezetési stílusok hatékonyabban segítik elő a generációk közötti együttműködést. A tanulmány kiemeli a vezetőfejlesztés szerepét, valamint a generációmenedzsment jelentőségét a szervezeti hatékonyság, innováció és munkavállalói elkötelezettség növelésében.

Tudományterület / tudományág

társadalomtudományok > gazdálkodás- és szervezéstudományok

Kar

Nem releváns

Intézmény

Budapesti Gazdaságtudományi Egyetem

Mű típusa:	Könyv része
Szerző publikációban használt neve:	Publikációban használt név ORCID MTMT szerző azonosító KIss Marcell
Felhasználó:	Kinga Eszenyi-Bakos
DOI azonosító:	https://doi.org/10.29180/978-615-6886-22-4_7
Rekord készítés dátuma:	2026. Jan. 30. 11:05
Utolsó módosítás:	2026. Jan. 30. 11:05
URI:	https://publikaciotar.uni-bge.hu/id/eprint/2601

Actions (login required)

Tétel nézet