Balanced scorecard és a business model canvas integrált alkalmazása start-upok körében

Hegedűs Szilárd and Borzán Anita and Molnár Petronella (2025) Balanced scorecard és a business model canvas integrált alkalmazása start-upok körében. In: II. Dr. Sztanó Imre Emlékkonferencia. Budapesti Gazdaságtudományi Egyetem, Budapest, pp. 1-10. ISBN 978-615-6886-22-4

Preview

Text Dr. Sztanó Imre Elmlékkonferencia_konferenciakötet_6.pdf - Published Version Download (948kB) | Preview

Abstract

A tanulmány a Balanced Scorecard (BSC) és a Business Model Canvas (BMC) integrációjának gyakorlati alkalmazhatóságát vizsgálja, különös tekintettel a start-up vállalkozások stratégiai irányítására. A kutatás kvalitatív módszertannal, hat magyarországi start-up mélyinterjúinak elemzésével készült. Az interjúk feltárták, hogy a BMC kreatív, vizuális struktúrája és a BSC mérhető, számonkérhető mutatói kiegészítik egymást a stratégiaalkotás és -megvalósítás folyamatában. Az eredmények rámutatnak, hogy a tanulás–fejlődés dimenzió fejlesztése kulcsfontosságú a belső folyamatok hatékonyságának növelésében, ami közvetve javítja az ügyfélélményt és a pénzügyi teljesítményt. A kutatás hozzájárul a stratégiai menedzsment szakirodalmához azáltal, hogy empirikus bizonyítékot nyújt a BMC–BSC integrált alkalmazásának előnyeiről a dinamikusan változó start-up környezetben.

Tudományterület / tudományág

társadalomtudományok > média- és kommunikációs tudományok

Kar

Nem releváns

Institution

Budapesti Gazdaságtudományi Egyetem

Item Type:	Book Section
Creators:	Creators ORCID MTMT szerző azonosító Hegedűs Szilárd Borzán Anita Molnár Petronella
Depositing User:	Kinga Eszenyi-Bakos
DOI azonosító:	https://doi.org/10.29180/978-615-6886-22-4_6
Date Deposited:	2026. Jan. 30. 11:02
Last Modified:	2026. Jan. 30. 11:02
URI:	https://publikaciotar.uni-bge.hu/id/eprint/2600

Actions (login required)

View Item