A vezetői controlling szerepe a magyar Telekom zöld átmenetében

Kálmán Botond Géza and Malatyinszki Szilárd (2023) A vezetői controlling szerepe a magyar Telekom zöld átmenetében. In: A számvitel és a controlling elmélete, gyakorlata : Újdonságok és kihívások a számvitel világában : I. Tudományos Konferencia konferenciakötete. Budapesti Gazdasági Egyetem, Budapest, pp. 112-122. ISBN 978-615-6342-73-7

[thumbnail of A számvitel és a controlling elmélete, gyakorlata_újdonságok és kihívások a számvitel világában-113-123.pdf]

Preview

Text
A számvitel és a controlling elmélete, gyakorlata_újdonságok és kihívások a számvitel világában-113-123.pdf - Published Version
Download (778kB) | Preview

Abstract

A kontrolling fő feladata, hogy a vezetés alrendszereként segítse azon döntések meghozatalát, amelyek lehetővé teszik a szervezeti célok elérését. Napjainkban az egyre fogyó erőforrások miatt a fenntarthatóság kérdése globális fókuszba került. A Magyar Telekom Csoport 2004 óta évente jelentésekben teszi közzé fenntarthatósági teljesítményéről szóló beszámolóját, melyek – az összehasonlíthatóság és elemezhetőség érdekében – szigorú nemzetközi szabályoknak megfelelően készülnek. A jelentések számos területet ölelnek fel. Ezek közül a gépjárműparkkal és járműhasználattal kapcsolatos döntéseket és azok pénzügyi, környezeti hatásait vizsgálja ez a tanulmány. Célja azoknak a vezetői döntéseknek az elemzése, amelyek a zöldebb és fenntarthatóbb működést szolgálják ezen a területen. Az eredmények azt mutatják, hogy a járműpark évről-évre egyre zöldebb és korszerűbb. Ennek alapján a levonható legfőbb következtetés, hogy a zöld gondolkodásmód és a megalapozott társadalmi felelősségszemlélet alkalmazása a vezetői döntéshozatalban pozitív hatású a multinacionális vállalat közvetlen és globális környezetére egyaránt.