Menedzsmentkontroll módszerek a kreatív szektorban

Németh Krisztina (2020) Menedzsmentkontroll módszerek a kreatív szektorban. Prosperitas, 7 (3). pp. 48-66. ISSN 2786-4359

Preview

Text
2020-3 Németh.pdf - Published Version
Download (1MB) | Preview

Abstract

A tanulmány célja egyrészt szakirodalmi összefoglalást adni a kreatív ágazatban működő cégek menedzsmentkontroll-megközelítéseire vonatkozóan, másrészt kérdőíves felmérés (N = 283) segítségével megvizsgálni a hazai kreatív szektorban alkalmazott stratégiai és operatív controlling módszereket, a döntéstámogatás szervezeti kereteit, jellemzőit. A cikk az alapfogalmak lehatárolását követően bemutatja a kutatás módszertanát és ismerteti a kutatás során tapasztalt összefüggéseket. A kérdőíves felmérést két kutatási kérdés vezérelte: (1) Melyek a kreatív ágazatban működő vállalatok vezetési és irányítási sajátosságai? (2) Melyek a termelési és szolgáltatási szektor azon bevált stratégiai és operatív controlling módszerei, amelyek alkalmazhatók a kreatív szektorban?

Abstract

The study, on the one hand, presents a literature review of the management control approaches applied by enterprises operating in the creative industry. In addition, with reference to the Hungarian creative sector and with the help of a questionnaire study (N = 283), this paper also examines strategic and operative controlling methods as well as the organisational frameworks and characteristics of decision support. After presenting the basis concepts, the study introduces the methodology of the presented research and describes interrelations identified in the scope of the study. The present questionnaire study seeks to answer the following two research questions: (1) What characterises the management and controlling practices of enterprises operating in the Hungarian creative industry? (2) What are those currently applied strategic and operative controlling methods in the production and service sectors that are also applicable in the creative sector?