Őrségváltás Afrika óriásánál:

Neszmélyi György Iván (2016) Őrségváltás Afrika óriásánál:. In: Multidiszciplináris kihívások, sokszínű válaszok. Budapesti Gazdasági Egyetem, Kereskedelmi, Vendéglátóipari és Idegenforgalmi Kar, Közgazdasági Intézeti Tanszéki Osztály, Budapest, pp. 130-146. ISBN 9786155607158

[thumbnail of Neszmélyi György_2016_1.pdf]

Előnézet

Szöveg
Neszmélyi György_2016_1.pdf - Megjelent verzió
Download (701kB) | Előnézet

Absztrakt (kivonat)

Afrika legnépesebb, és számottevő kőolajkészletekkel rendelkező állama, a magát előszeretettel „Afrika óriása” névvel illető Nigériai Szövetségi Köztársaság élére – a március végi választások eredményeként –új államfő lépett. A 72 éves Muhammadu Buhari régi-új államfő mivel már évtizedekkel korábban, egy 1983-ban lezajlott vértelen katonai puccs nyomán mintegy 20 hónapig tábornokként irányíthatta az országot. A tábornok, bár viszonylag rövid ideig állt az ország élén, mindmáig, különösen a muzulmán többségű északi országrészben, komoly népszerűségnek örvendett: hivatali ideje során határozottan fellépett a korrupcióval szemben, továbbá életvitelét jellemző közvetlensége és visszafogottsága tovább erősítette népszerűségét. Mostani győzelmét azonban aligha köszönheti csupán az előbbieknek, hiszen a rohamosan gyarapodó, fiatal nigériai társadalom mai választópolgárainak jelentős része még nem élt az 1980-as évek első felében. Számos belpolitikai és részben gazdasági tényező együttes hatása eredményezte azt, hogy Buhari által vezetett ellenzéki erők győzelmet arathattak a nyugat-afrikai országában. A nigériai társadalom és gazdaság számos akut belső problémával küzd, amelyekkel az előző, Goodluck Jonathan vezette kormányzat, bár szándékában állt, de nem volt képes megbirkózni. Buharival szemben komolyak az elvárások. Ezek közül kiemelten lényeges a kőolaj-kitermelés és export által vezérelt nemzetgazdaság már korábban megkezdett diverzifikálásának folytatása, a költségvetés számára egyre nagyobb terhet jelentő élelmiszerimport leépítése, ezzel párhuzamosan a hazai élelmiszertermelés jelentős növelése, a lakosság keresztény és muzulmán közösségeinek békés egymás élésének biztosítása, de ide sorolható a Boko Haram és más vallási-politikai alapon működő szélsőséges szervezetek elleni eredményes fellépés is.

Abstract

As a result of the presidential election of late-March 2015 a new president-elect, General Muhammad Buhari took over the presidency in the Federal Republic of Nigeria. Nigeria is the most populous country in Africa, and for this and also for her huge oil reserves Nigerians are keen to call themselves as the „Giant of Africa”. The 72 years old general had already been the head of state of Nigeria for about 20 months as a military leader. Even though he used to be the top leader of the country for a very short period he enjoyed remarkable popularity especially in the northern – Moslem dominated – part of Nigeria: Buhari strongly fought against corruption, and later on, as a retired general, he lived a modest and informal way life. The victory of Buhari, however, cannot be only a direct consequence of all that, as many of the voting citizens of the rapidly growing Nigeria population have been born after Buhari’s first tenure during the early 1980’s. There was a coincidence of a number of political and economic factors which could lead to the victory of the Buhari-led opposition forces. The Nigerian society and economy faces a number of acute internal problems the previous government led by president Goodluck Jonathan could not resolve. Therefore the expectations are high to the upcoming Buhari-administration. The diversification of the oil industry-led economy (even if there were efforts into this direction), the decomposition of the huge food imports (which means a growing burden on the national budget) and simultaneously fostering the domestic food production, to ensure the peaceful coexistence of the Christian and Moslem communities of the Nigerian society, and also to successfully combat against Boko Haram and other religion and/or politically based extreme groups.